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年1月1日起，不可降解塑料袋禁止在北京、上海等城市和省会城市使用，一次性塑料吸管也在全国的饮料连锁店中消失，取而代之的是可降解塑料或纸质材料制品。
可降解塑料也在众多品牌中快速推广，盒马、麦当劳、肯德基等零售和餐饮品牌都开始使用PBAT或PBAT/PLA复合材料制作的可降解塑料袋；喜茶等饮料品牌也开始使用PLA吸管和杯子。可降解塑料需求量因此大幅增加，出现了供不应求的局面。
国内的可降解塑料龙头就是金发科技！
金发科技金发是亚太地区最大的改性塑料生产企业。公司现有产能万吨，市场占有率预计在11%左右。国内同行上市公司还包括普利特、银禧科技和道恩股份等。
单纯的改性塑料，行业门槛并不高，公司虽然产能全亚洲第一，但是没有较好的定价的能力。同时公司新增产能较少，属于现金牛业务。
真正带动金发股价大爆发的，催化剂主要有两块：
1、可降解塑料。
公司已有产能6万吨，21年投产9万吨，未来三年内预计还有24万投产。同时，可降解塑料也在涨价区间。
2、医护用品。
今年业绩的爆发主要是口罩。公司医护业务主要是出口，现在海外疫情依然看不到尽头，国内还有反复。公司年业绩说不定可以持续维持。
据公司公告，公司拟以子公司广发金发为建设主体（公司控股比例67.6%），总投资50亿元，建设年产亿只一次性医用检查丁腈手套、20亿只一次性医用外科丁腈手套、亿只一次性民用防护丁腈手套，项目总建设期24个月。公司组建超20人的硕博士技术研发团队进入医用及健康防护手套行业。
说实话，如果看预期，金发科技完全具备千亿市值的能力。仅仅可降解塑料这块，公司目前产能6万吨，21年投产9万吨，未来两年24万吨投产，合计40万吨，一吨块净利润，就是20亿净利润了，25倍的PE，就足以支撑起亿市值。
特种纸，仙鹤股份。
1月19日，仙鹤股份发布业绩预告，预计年实现归母净利润7.05~7.35亿元，同比增60.25%~67.07%；实现扣非净利润约6.35~6.75亿元，同比增长51.65%~61.15%。
仙鹤股份以纸代塑拉动需求增长
今年5月，仙鹤股份正式启动了“雄鹰行动”的申报，并成功入选，成为衢州市本次唯一入选省“雄鹰行动”的培育企业。
仙鹤做的是什么？特种纸张。主要是食品级纸包装、纸吸管以及医疗用口罩、针筒等纸包装，这些特种纸质包装正逐步替代塑料产品，下游需求旺盛，市场空间广阔。
年公司食品级和医疗级包装纸销售实现放量，同比增长超50%，预计21年有望实现20%以上增长。
之前，市场上主流的塑料吸管市场价在每吨1.5万~1.6万元左右，而如今“限塑令”后转产后的替代吸管材料的成本要提高2~3倍。其中，纸吸管市场价在每吨3万元左右，生物基聚乳酸（PLA）可降解塑料吸管的市场价则在每吨5万元。
鉴于纸吸管与PLA塑料吸管的售价相差较大，目前接到更多的还是纸吸管的订单，某些纸吸管企业目前已排单到年4、5月份。
纸吸管，可能只是短期过渡，可降解塑料的赛道更完善。
在阿里巴巴上查询吸管价格，同样是1万根吸管，纸吸管卖元，PLA吸管卖元——而1万根塑料吸管，只要元。
尽管，目前纸吸管的订单要比可降解塑料的订单多，但个人认为，选择以纸吸管为代表的特种纸类餐饮用品，可能只是一众餐饮企业的折中之举。
纸吸管在实际使用中，不少消费者表示“支持禁用塑料吸管，但要有好的替代产品，纸吸管的使用体验太差了。除了有“纸筒味、胶水味、指甲油味”等奇怪的味道，有些纸质吸管存在遇水易化、遇热易软等现象，也让喝奶茶的体验感大大降低。“纸吸管的正确用法”等关键词均冲上了微博热门。
因为纸质吸管不如塑料的坚硬，不少顾客反馈戳不穿封口的胶膜；而为了配合纸吸管的纸胶膜也不够结实，经常有顾客和外卖小哥的奶茶烂在包里或路上了。
客户体验太差，是限制纸吸管发展的根本原因。
而可降解塑料PLA吸管，塑料吸管的使用体验相差不大，几乎完美替代塑料吸管。
尽管目前可降解塑料的成本要更高一些，技术还不是很成熟，但通过头部企业的技术攻坚，提高可降解塑料的技术，实现规模化生产后，成本问题可迎刃而解。
这是一个年需求量万吨，亿元左右的市场规模，面对这块大蛋糕，又有谁不会心动？
